回学校拜访一个老师兼好友，我跟她说我从欧莱雅实习离职后现在在一家新加坡的区块链企业做增长相关的工作。 她说：“Ocean自从我认识你这几年以来，你一直都在转变方向，可能去年是想做品牌广告人，几个月前是AI，现在是区块链和加密货币”。 她的话让我回忆起曾经我的一个朋友对我说的玩笑话。 “Ocean，你一直在追风口，好像很努力，但是一直似乎都没追上。” 这个话有贬义也有褒义的意味，褒义的部分则是一直在做不同领域的探索，贬义的部分则是没有在一个特定的行业中持续深入研究沉淀，按照职业咨询规划师的行规话术就是“你的简历是花的”。 但是我的观点是，对于20-30岁的人来讲，是需要在不同行业中探索，但是岗位背后的职业和技能则是可以迁移的。 首先追风口（在不同行业中探索）的重要原因是风口来了有其时代的意义，比如从去年11月开始的GPT，本质上是一种算力和模型的迭代到一个阶段后的产物。虽然现在没有出现普世性的产品层AI工具，但是Chatgpt基本上已经影响了每个前沿的极客、技术开发者和科技爱好者。 此外，进行不同行业的探索和新事物的追求是一种好奇心的体现，对于新的技术和应用场景有足够开放和好奇的心态去接纳和学习。相比于闭塞和经验主义，一种学习和探索的心态是“追风口”的重要驱动力。 当然其中需要去平衡的是专注度和广泛度，在不同行业中的工作或者项目经历很重要需要去思考的问题是，自己是否在其中抽象总结一些可被复用的方法论和思维模型。 对我自身的经历来讲，其实把近些年的风口都踩了遍。VR（李泽湘的创业体系），社区电商和广告（小红书），新零售（信天翁），区块链（CARV），新能源（滴滴）等等。 劣势是每个行业都会有接触，但是时间都不长可能注意力就换到另一个行业了，不像部分朋友可能就专注快消或者互联网中的某个细分岗位的赛道。 优势也很明显，有足够多的探索能不断了解自己的特点和弊端，在各种项目和企业组织中中也开始摸底自己适配的团队协作模式。 幸运的是虽然行业很多，但是聚焦的岗位其实是一致的：市场岗。 而将市场岗的思维模式和能力模型进行拆解，我觉得有几个部分。 第一是数据能力，比如爬虫技能和大数据分析，这里可以使用python，或者是一些低代码的工具。 第二是项目管理能力，如何为了一个大的目标，将其拆分不同的子项目，在子项目中继续设定子目标，此外给这些子项目的各个阶段设置时间节点和协作人。给目标如何确定定性和定量两个维度进行分析。在协作过程中，如何进行高效且有礼貌的沟通。 第三是创意和消费者需求洞察能力，该能力模组分为两个部分，定性来讲是发散性思维以及我们统称的idea。但是idea本身是不够的，核心的差异化优势是如何针对企业当前的需求和痛点制定并执行相应的计划，并有逻辑和说服力阐述。消费者需求洞察能力也拆分为定性和定量两点，定量则是在报告和数据中进行分析，定性则来源于对生活的观察和理解。 最后，说句实话，人生中能遇到几次风口，不说抓住起来了，就算能蹭到一点，这不也是超越同辈以及大部分的前辈了吗。
故事集 · · 4 分钟阅读