我的核心观点是尽管大部分不理解，甚至绝大多数人没有听说过区块链web3，也不懂web1和web2是什么。或者在国内合规性的问题，但是我依旧相信这个行业的长期发展，正如20世纪末的互联网。也希望自己能不断迭代自己的认知，在这个行业内做积累。
这个行业和技术的发展有短暂的停滞，充满了骗局和欺诈，而这些不利因素往往充斥着媒体的头条，而让大众忽视了其中的对于人类社会文明革命的影响。什么是区块链，其中在一个深圳大学老师的课程中是这样讲述的：“区块链始于一场技术革新，将要引发一场声势浩大的全面而彻底的人类社会革命。并且区块链如同上个世纪九十年代的互联网一样，终有一天成为你生活的必需。”
临近毕业，也应对未来有所思考和沉淀，不应是如同浮萍一般随意，但也不应水牛一般甘心耕地。在选择中，按照金融的说法是风险和收益的曲线图，其中的最佳边际线是什么，从金融数据角度在理论上存在（尽管也会有市场情绪和概率性的存在）。在个人选择上，风险中立和厌恶的角度，是电商和市场营销，在风险偏好的角度是Web3相关的岗位和企业。
最近做的工作是web3的市场营销和全球增长，在工作之余也阅读了大量的有关这个行业的文章，以及在观察各个项目方和利益相关者的组织结构和协作模式。此外更重要的是对不同板块，特别是Gamefi去中心化游戏的商业模式有了学习和理解，包括对于灰产的商业模式，U商，NFT和Token韭菜盘的运行模式，甚至是平时生活中容易成为韭菜的人的画像，有了进一步的调研。
在调研过程中，信息来源有几种，在定性资料信息获取上，一方面是推特的文章，知识分享类型的discord server（wolve dao或者瓜田社区）或者是notion中前人留下的笔记材料。在定量数据信息的获取上，则发挥自己的爬虫优势，无论是合约的交互量，token的交易额，亦是社交媒体中的声量，有额外的维度做分析。此外，最重要的环节之一也包含自己的工作和实践。
在这个旅程中，也往前看到08年比特币白皮书发布的内容，2010年第一次比特币产生的交易（10000比特币换了一个披萨），或是2020年前后在中国大陆掀起的交易热潮。参与其中大部分非行业的建设者参与者，更像是韭菜和赌徒，根本上是人性。但是交易属性永远不会是一个产业的立足之基，若是交易为导向，则迟早会是南海的泡沫，只有短期的庄家或者是部分的捡漏者能盈利，长期来看是一个归零的逻辑。
所以在短期内，更应关注技术和应用场景的落地方式，其中在行业的上下游中公链的应用方式和安全性是我关注最多的，因为没有公链的底层逻辑和技术方案作为支持，任何项目方的宏观愿景都是无用的。
在公链中，比特币是最初的，实现了去中心化的点对点交易。在后的发展中，出现了以太坊等支持智能合约和去中心化应用的技术创新的链。以及波卡链作为实现不同区块链互操作性和多链应用和服务的集成。在技术发展的今天，针对各种垂类场景也有不同的公链解决方案。比如Solana，BSC，XRP和EOS等。
在问题的研究中，我觉得有几个有趣的问题是值得长期探讨的，也是值得被学界和工作界所研究的。
在组织协作和管理上，Web3项目方的一大特点是分布式的远程办公，因为USDT是跨国界的稳定币，因此能形成在组织内，包括和外部产业上下游的共识和无外汇管制和交易媒介。其中Token成为了一种新型的股权结构，成为绑定组织和个体的利益集合。那么区别传统的企业组织架构，这种新型的管理模式和协作应该可以归纳为什么理论结构和框架，亦是如何规范成员行为，KPI或者OKR结构，以及跨文化和种群的管理学挑战。
在金融和政策的研究上，如何平衡合规性和地区化，例如在中国大陆对其是负面态度，但是在中国香港的hashkey交易所为代表的企业，以及港府的态度则完全不同。但是HKCN跟CN Mainland的链接会更加紧密，这种新的一国两制会是如何发展。
如何在去中心化的模式中实现合理的监管，比如在美国将有证券属性的token都纳入了监管，其中ETF也分为了两种，一是加密货币ETF是直接投资比特币或者其他加密货币的，二是区块链ETF，不直接投资加密货币，而是投资区块链相关的技术公司。而后者的普及率和发展，在政策不明朗的时候会相对前者发展更快。
而针对我所在的链游行业，则最多的讨论是金融属性和可玩性的平衡。这个在这个文章中不过多阐述。
对于行业的发展，我的观点是首先是合规性的问题，再者是实际的落地场景，用户和资金是辅助。而只有看到行业风险标的早期探索者，才能获得更高的回报。在经济下行美元加息的周期内，我对未来反而是更加充满信心，对于国内的产业来讲，处于品牌出海的新周期内，对于区块链项目方来讲，虽然有合规性问题，但是有趣的是大部分的头部项目方和技术领军都是华人（虽然pr不会强调）。
最后，推荐阅读一个link：